Cabinet de conseil en intelligence artificielle

L'IA d'entreprise, conduite avec rigueur et lisibilité.

Nous transformons des ambitions d'intelligence artificielle en feuilles de route mesurables : cadrage stratégique, mise en production et gouvernance, au service des directions générales.

120+Missions livrées
9 sem.Délai moyen au pilote
97 %Reconduction client
Matrice de prévision · live v.2026.2
Indice de maturité IA Confiance +0.0%
Une méthode éprouvée auprès de directions exigeantes
IndustrieBanque & AssuranceSantéLogistiqueSecteur public

Nos services

Trois leviers pour passer de l'expérimentation à la valeur.

Chaque mission part d'une question métier, pas d'une technologie. Nous structurons l'intervention autour de résultats vérifiables.

01 · Stratégie

Cadrage & feuille de route

Diagnostic de maturité, priorisation des cas d'usage et plan d'investissement chiffré sur 12 à 24 mois.

  • Audit des données et des processus
  • Matrice valeur / faisabilité
  • Analyse de rentabilité par cas d'usage
02 · Déploiement

Conception & mise en production

Du prototype au système industrialisé : architecture, intégration et accompagnement des équipes internes.

  • Pilotes mesurés en conditions réelles
  • Intégration aux systèmes existants
  • Transfert de compétences aux équipes
03 · Gouvernance

Conformité & supervision

Cadre de gouvernance, suivi des risques et tableaux de bord pour un usage maîtrisé et traçable de l'IA.

  • Politique d'usage et registre des modèles
  • Indicateurs de performance et de dérive
  • Documentation et auditabilité

Notre approche

Une démarche en quatre temps, transparente du premier jour.

Étape 01

Découverte

Atelier de cadrage avec vos équipes pour clarifier les enjeux, les contraintes et les données disponibles.

Étape 02

Conception

Définition de l'architecture cible et d'un pilote dont les critères de succès sont fixés à l'avance.

Étape 03

Industrialisation

Mise en production progressive, intégration et formation des équipes qui exploiteront la solution.

Étape 04

Pilotage

Suivi continu des indicateurs, ajustements et gouvernance pour pérenniser la valeur dans la durée.

Tableau de bord exécutif

Des décisions appuyées sur des données, pas sur des intuitions.

Nous livrons à chaque comité de direction une lecture claire de l'avancement : valeur générée, risques ouverts et prochaines décisions. La technologie reste un moyen ; la lisibilité est l'objectif.

  • 01
    Indicateurs partagés. Un même tableau de bord pour les métiers, la DSI et la direction.
  • 02
    Risque maîtrisé. Suivi de la dérive des modèles et alertes documentées.
  • 03
    Valeur traçable. Chaque euro investi est rattaché à un résultat mesuré.
Tableau de bord analytique affichant des graphiques de performance

Secteurs d'intervention

Une expertise contextualisée à votre métier.

Nos consultants associent culture sectorielle et maîtrise technique pour des recommandations directement applicables.

Tarifs

Une politique tarifaire claire, sans coûts cachés.

Trois formats d'accompagnement, à prix annoncé. Toute mission démarre par un cadrage écrit validé avant facturation. Tarifs hors taxes, en euros.

Diagnostic

4 200 € / forfait

Mission de 2 à 3 semaines

  • Audit de maturité IA
  • Cartographie des cas d'usage
  • Évaluation des données
  • Rapport de recommandations
  • Restitution en comité
Demander ce forfait

Programme

Sur devis

Accompagnement annuel

  • Feuille de route pluriannuelle
  • Industrialisation multi-cas d'usage
  • Gouvernance & conformité
  • Comité de pilotage trimestriel
  • Référent dédié
Construire mon programme

Devis personnalisé sous 5 jours ouvrés. Conditions d'annulation et de remboursement détaillées dans notre Politique de remboursement.

Retour client

« Northclère a remplacé nos slides par des indicateurs. Pour la première fois, notre comité décide sur des faits. »
Directrice des opérations · Groupe industriel, région Auvergne-Rhône-Alpes

Questions fréquentes

Ce que les directions nous demandent le plus.

Faut-il déjà disposer de données structurées ?

Non. Le diagnostic inclut une évaluation de vos données. Si elles sont incomplètes, nous intégrons leur mise en qualité dans la feuille de route avant tout déploiement.

Travaillez-vous avec nos équipes internes ?

Systématiquement. Le transfert de compétences fait partie de chaque mission afin que vos équipes restent autonomes une fois la solution en production.

Comment garantissez-vous la conformité ?

Nous établissons un cadre de gouvernance documenté : registre des modèles, politique d'usage, indicateurs de risque et auditabilité, alignés sur vos obligations réglementaires.

Les tarifs sont-ils fermes ?

Les forfaits Diagnostic et Pilote sont à prix fixe, validés par écrit avant le démarrage. Le format Programme fait l'objet d'un devis détaillé sans engagement.

Sous quel délai peut-on démarrer ?

Un premier atelier de cadrage est généralement planifié sous deux semaines après la signature, selon la disponibilité de vos équipes.

Contact

Parlons de votre projet.

Décrivez votre contexte : nous revenons vers vous sous un jour ouvré avec une première lecture et les prochaines étapes.

AdresseNorthclère Conseil
18 rue La Boétie
75008 Paris, France
HorairesLun – Ven · 9h00 – 18h00 (CET)